Fachliche Strategieberaterin

Als Business Architekt beleuchte ich Ihre Systemarchitektur von der fachlichen Seite und unterstütze Sie auf diese Weise bei strategischen Entscheidungen, z. B.: gibt es für die Einführung neuer Software eine sinnvolle Phaseneinteilung und wo sollte in dem Fall das „Skalpell“ angesetzt werden? Oder ist der „Big Bang“ vorzuziehen? Was muss ggf. für die Übergangsphase an den bisherigen Legacy Systemen und Schnittstellen angepasst werden? Gibt es vielleicht Systembrüche, wie z. B. Papierschnittstellen oder (Excel)-Insellösungen, die in dem Zusammenhang beseitigt werden sollten?

Mit Hilfe von grafisch dargestellten Systemlandschaften und System- und Schnittstellenbeschreibungen als fachliche Dokumentation übermittele ich hierbei nicht nur ein Abbild der IST-Situation, die unter anderem in Workshops zusammengetragen wurde, sondern erarbeite auf dieser Basis auch potenzielle Handlungsoptionen. Diese Übersichtsbilder mit dazugehöriger Beschreibung der Legacy Systeme, Schnittstellen und ggf. notwendigen Anpassungen bilden wichtige Entscheidungsgrundlagen und helfen auf diese Art sowohl Ihrem Management als auch Ihrem IT-Bereich in der Entscheidungsfindung und dienen gleichzeitig als Ausgangspunkt für die Fachkonzeption der auf die Analysephase folgenden Umsetzungsprojekte.